閱讀像一盞明燈,照亮人們前行的方向,沉浸在書香中的人常常心境闊達(dá),遨游在書海中的人往往志存高遠(yuǎn)。讀好書,可以讓老師們充實(shí)自身的專業(yè)知識(shí),升華情操,提高綜合素質(zhì)。為提升班主任們的文化底蘊(yùn)和文化素養(yǎng),提高教育管理水平,暑假期間,在學(xué)校的倡導(dǎo)下,我們共讀陳宇老師的《班主任工作十講》,與大師對(duì)話,開啟精神成長之旅。接下來,是第五小組的老師關(guān)于第五講《班級(jí)多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建》的讀書分享。
01 書籍介紹
第五講《班級(jí)多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建》:一個(gè)成功的班級(jí)應(yīng)該是大家都能感受到集體的溫暖和成長的幸福的,而不是少數(shù)人如魚得水,大多數(shù)人活得很艱難、度日如年。為了達(dá)到發(fā)展每一個(gè)學(xué)生的目的,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,就必須改革拓展我們現(xiàn)有的評(píng)價(jià)制度。班級(jí)評(píng)價(jià)的觸角必須延伸到班級(jí)每一個(gè)層面的學(xué)生。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制,隨著班級(jí)的發(fā)展,有一個(gè)逐漸完善的過程,只是相互關(guān)聯(lián)互、互為補(bǔ)充的體系。這個(gè)體系涉及班級(jí)生活和學(xué)生發(fā)展的各個(gè)方面。評(píng)價(jià)體系建立起來后不是一成不變的,要根據(jù)學(xué)生和班級(jí)當(dāng)下的情況做及時(shí)的修改、調(diào)整、更新。
一、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制
(一)學(xué)習(xí)積分排行榜;
(二)班級(jí)“大力神杯”
(三)班級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金。
二、綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)
(一)每周感動(dòng)班級(jí)任務(wù);
(二)班級(jí)每月風(fēng)云人物;
(三)班級(jí)年度人物;
(四)感動(dòng)班級(jí)十大事件;
(五)關(guān)心集體獎(jiǎng)。
三、多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建方法
(一)量身定制;
(二)巧立名目;
(三)花樣翻新;
(四)完善體系。
02 讀書筆記
03 心得分享
作為一名班主任,不僅要上好課,更要帶好班。每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無二的個(gè)體,如何讓每一個(gè)孩子都能在班級(jí)中找到自己的位置和存在的價(jià)值,獲得成長和幸福是我一直在思考的。今年暑假,有幸讀到《班主任工作十講》這本書,其中“班級(jí)多元評(píng)價(jià)體系構(gòu)建”這一講給予了我很好的方法指導(dǎo),非常值得借鑒和學(xué)習(xí)。
書中指出“為什么很多學(xué)生得不到很好的發(fā)展?不合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是重要原因?!痹诎嗉?jí)日常管理工作中,我們確實(shí)存在以學(xué)習(xí)成績作為學(xué)生主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,或是不自覺的就會(huì)以此作為衡量一個(gè)學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn),顯然,這是不合理不科學(xué)的?!俺哂兴?,寸有所長”,作為班主任,更應(yīng)該客觀全面的看待每一個(gè)孩子。人是社會(huì)的人,每個(gè)人都在乎評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)就像一根指揮棒,有什么樣的評(píng)價(jià),就能引導(dǎo)學(xué)生向何處發(fā)展。班級(jí)的評(píng)價(jià)體系應(yīng)涵蓋學(xué)生各個(gè)方面的表現(xiàn),除學(xué)習(xí)外,還應(yīng)包含常規(guī)表現(xiàn)、集體活動(dòng)參與度、勞動(dòng)、文體活動(dòng)、班級(jí)工作、班級(jí)管理、綜合表現(xiàn)等。多元的評(píng)價(jià)機(jī)制可以讓各類學(xué)生都擁有發(fā)展的機(jī)會(huì),有益于學(xué)生獲得成就感和自信心,能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,對(duì)班級(jí)風(fēng)氣的形成有很好的導(dǎo)向作用。
在班級(jí)日常管理中,我也制定過一些學(xué)生評(píng)價(jià)方法,比如期中期末考試對(duì)成績優(yōu)異和進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品,對(duì)積極參加學(xué)?;顒?dòng)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰等。但這些評(píng)價(jià)方法使用過后好像也沒有起到很好的效果,或者說效果并不持久。通過這本書的學(xué)習(xí)我了解到,對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該成為一個(gè)體系,各部分評(píng)價(jià)間要相互關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充,要體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展的整個(gè)過程,保持一定的穩(wěn)定性和持續(xù)性。這個(gè)體系要能涵蓋全班各層次的學(xué)生,只要不放棄,能在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,就有機(jī)會(huì)獲得表彰。只有在這樣的評(píng)價(jià)體系中,才能真實(shí)反映出每個(gè)學(xué)生發(fā)展的全過程,便于我們觀察和研究每一個(gè)人,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生開展教育指導(dǎo)。書中介紹的學(xué)習(xí)積分排行榜、班級(jí)”陽光雨露杯“、感動(dòng)班級(jí)人物評(píng)選等評(píng)價(jià)方式打開了我的思路,下一步讓我會(huì)對(duì)如何制定富有自己班級(jí)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)方式進(jìn)行深入思考。
在多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中可以量身定制,需要鼓勵(lì)什么就設(shè)計(jì)相關(guān)評(píng)價(jià),需要遏制什么也設(shè)計(jì)相關(guān)評(píng)價(jià),這樣正氣得到弘揚(yáng),歪風(fēng)邪氣受到打壓,用評(píng)價(jià)制度倡導(dǎo)優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
假期有幸讀到了陳宇老師的《班主任工作十講》,書中寫道:一個(gè)成功的班級(jí),能使大家都能感受到集體的溫暖和成長的幸福。讓我開始反思我的學(xué)生是不是都可以在班級(jí)里得到很好的發(fā)展?有沒有體驗(yàn)到集體的溫暖和成長的幸福?
在建班之初我就堅(jiān)持“成績不是評(píng)價(jià)孩子的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。孩子是多元的,評(píng)價(jià)一個(gè)孩子是否優(yōu)秀也應(yīng)該從多個(gè)方面入手。一直認(rèn)為自己做的不錯(cuò),在日常的教學(xué)和班級(jí)管理中有意識(shí)的向成績不好但紀(jì)律好或者為班級(jí)做貢獻(xiàn)的孩子身上傾斜,多次在班級(jí)學(xué)生面前或者家長會(huì)上口頭表揚(yáng)。讀了《班主任工作十講》中的第五章班主任多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,才認(rèn)識(shí)到自己做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,依然在成績是最重要的評(píng)價(jià)體系的框架里打轉(zhuǎn),一部分學(xué)生沒有得到良好的發(fā)展,未免也落了俗套,想要成為一位優(yōu)秀的班主任,我的進(jìn)步空間巨大。
陳宇老師在激發(fā)學(xué)生時(shí),能夠結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況,多角度,全方位地去實(shí)施激發(fā),讓學(xué)生都可以在班級(jí)里得到發(fā)展。陳老師在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)中設(shè)立了“班級(jí)學(xué)習(xí)積分排行榜”“班級(jí)大力神杯”“班級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金”;為表彰成績進(jìn)步突出的學(xué)生設(shè)立的最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)“超越獎(jiǎng)”;獎(jiǎng)勵(lì)保持成績領(lǐng)先不退步的學(xué)生的“堅(jiān)守獎(jiǎng)”;表彰連續(xù)進(jìn)步的學(xué)生設(shè)立的“持續(xù)推進(jìn)獎(jiǎng)”;還有“達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”“單科特別獎(jiǎng)”“最佳師徒組合獎(jiǎng)”等等。多種多樣的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,肯定學(xué)生的每一個(gè)努力和進(jìn)步,使班級(jí)有了明確的正面導(dǎo)向,利于學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)而在班級(jí)形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。這樣的班級(jí)又會(huì)進(jìn)一步地滋養(yǎng)學(xué)生,使其變得更好更棒。同時(shí),陳老師對(duì)學(xué)生的激發(fā),又是序列化的,成體系的。
調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性最好的方法就是評(píng)價(jià),而評(píng)價(jià)的觸角必須延伸到班級(jí)每個(gè)層面的學(xué)生。班級(jí)評(píng)價(jià)體系應(yīng)該涵蓋學(xué)生的各個(gè)方面,主要包括學(xué)習(xí)成績、常規(guī)表現(xiàn)、集體活動(dòng)參與度、文體活動(dòng)、勞動(dòng)、個(gè)人才藝、綜合表現(xiàn)等。在評(píng)價(jià)方式上要開動(dòng)腦筋,多運(yùn)用發(fā)散性思維,視野開闊,大膽地向其他領(lǐng)域借鑒成功的評(píng)價(jià)方法。
有人說:做班主任,是一場(chǎng)持續(xù)的修行。在新的學(xué)期,我愿意進(jìn)行積極的實(shí)踐,進(jìn)一步提高帶班能力,建設(shè)更加優(yōu)良的班風(fēng),讓學(xué)生感到生活在這個(gè)班級(jí)是舒適、幸福的,讓家長覺得是可信的、放心的班主任。
教育家魏書生告訴我們:一個(gè)班級(jí)如果每天靠班主任不知疲倦地去管理,肯定不是一個(gè)好方法,而且永遠(yuǎn)也不能真正管理好這個(gè)班級(jí)。做幾年班主任的過程中,我漸漸理解了魏老師的話。今天讀了《班主任工作十講》第五講,更加深入理解班主任工作是需要充滿智慧的,管理班級(jí)是需要建立和善用多元評(píng)價(jià)體系的。
班級(jí)多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,是以人為本的教育理念的具體體現(xiàn)。尤其是在現(xiàn)行教育體制下,多一把衡量和評(píng)價(jià)的尺子,就會(huì)多一批良好甚至優(yōu)異的學(xué)生??陀^上講,人的發(fā)展是多樣性、有差異的,我們面對(duì)的學(xué)生同樣是富有個(gè)性、充滿特點(diǎn)的人。因此,在為他們搭建展示才華舞臺(tái)的同時(shí),需要多提供一把衡量和評(píng)價(jià)的尺子。
如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元評(píng)價(jià),可能是困擾我們教師的難題。從書中我認(rèn)識(shí)到,評(píng)價(jià)不能脫離問題原點(diǎn),合適的評(píng)價(jià)應(yīng)該能夠助推事情深化發(fā)展,最重要的是關(guān)注學(xué)生整體的成功,呵護(hù)他們的成就感,激發(fā)他們繼續(xù)探究的熱情。而在實(shí)際教育教學(xué)中,我們教師的評(píng)價(jià)往往會(huì)帶有一絲“政治”意味,總是承載較多的東西,這些東西恰巧不是學(xué)生想要的,因此無法實(shí)現(xiàn)心與心的共振,評(píng)價(jià)的意義也就蕩然無存。
班級(jí)生活是多姿多彩的,所以評(píng)價(jià)也應(yīng)該是多種多樣的。是需要讓更多的學(xué)生得到發(fā)展的,不僅要觸及班級(jí)的每一個(gè)層面的學(xué)生,也要涵蓋班級(jí)生活的各個(gè)方面。只有這樣,才能讓學(xué)生都能真正理解集體這個(gè)詞的含義,自然而然地感受到集體的溫暖,進(jìn)而獲得成長的幸福。
通過第五講的學(xué)習(xí),我對(duì)我們班級(jí)制度的建設(shè)有了一些啟發(fā)。毫不避諱,我的班級(jí)集體榮譽(yù)感不夠強(qiáng),凝聚力也不強(qiáng),很少有同學(xué)能夠發(fā)現(xiàn)身邊同學(xué)的閃光點(diǎn),更多地是在關(guān)注周圍人的問題。為此,我便可以借鑒書中的智慧,每周可以增加感動(dòng)班級(jí)人物評(píng)選、關(guān)心集體獎(jiǎng)等,利用班會(huì)課時(shí)間頒獎(jiǎng),向獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)榮譽(yù)證書,并且宣讀頒獎(jiǎng)詞,獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言。頒獎(jiǎng)詞由獲獎(jiǎng)?wù)吆糜鸦蛲扑]人寫。宣讀頒獎(jiǎng)詞要正式,有強(qiáng)烈的真實(shí)的儀式感。通過這種方式讓學(xué)生切實(shí)感受到身邊同學(xué)的友愛和閃光點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生的關(guān)系,提振班級(jí)凝聚力。
本章節(jié)開始,陳宇老師提出了一個(gè)發(fā)人深省的問題:為什么很多學(xué)生得不到很好的發(fā)展?
原因當(dāng)然有很多,但其中一個(gè)關(guān)鍵因素和我們的評(píng)價(jià)機(jī)制有關(guān)。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制是單一固定的為成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),這就造成了一個(gè)問題,大量的中等生和學(xué)習(xí)成績不是很理想的學(xué)生的失落、消極乃至逆反。
要改善這種局面,唯有從改革評(píng)價(jià)機(jī)制入手。
本章節(jié)從學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)、綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建方法三個(gè)方面對(duì)班級(jí)多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建提供了有效可行的思路和方法。
在學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)中,陳宇老師為我們提供了一個(gè)思路:學(xué)習(xí)積分排行榜。積分構(gòu)成由作業(yè)積分、考試積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分三部分構(gòu)成。之所以如此設(shè)計(jì),意在對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)從“一考定成敗”轉(zhuǎn)化為注重過程。學(xué)習(xí)積分制的好處還不止于此,作業(yè)積分同時(shí)在一定程度上還能起到激勵(lì)學(xué)生完成作業(yè)的作用,獎(jiǎng)勵(lì)積分的出現(xiàn)讓學(xué)生更加注重跟自己的過去比較,從而激發(fā)一個(gè)學(xué)生不斷努力,不斷超越自己的潛力和信心。關(guān)注日常的學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)生認(rèn)真踏實(shí)地完成每天的學(xué)習(xí)任務(wù),從而形成日積月累的效果。我會(huì)在班內(nèi)設(shè)置每科的日常作業(yè)和背誦反饋表,并定期在班內(nèi)反饋結(jié)果。學(xué)生對(duì)自己打了幾個(gè)對(duì)號(hào)十分在意,有時(shí)候?yàn)榱硕嗟脦讉€(gè)對(duì)號(hào),利用課間時(shí)間背誦課文,不知不覺心態(tài)不再那么浮躁了,學(xué)習(xí)的效果也有所提升。
雖說這三部分構(gòu)成的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)體系并非完美無缺,但至少為我們班主任提供了一種評(píng)價(jià)思路,即重過程輕結(jié)果,這種思路對(duì)學(xué)生價(jià)值觀的引導(dǎo)同樣影響深遠(yuǎn)。
真正能夠?qū)⒃u(píng)價(jià)的觸角延伸到班級(jí)每一個(gè)角落的無疑是綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)。作者將綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)從日、周到月、年都進(jìn)行了規(guī)劃,讓集體生活充滿了溫暖和正能量。學(xué)生在這種全面多元的評(píng)價(jià)中獲得了自我認(rèn)識(shí)、肯定和正確的人生觀。
綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)最大的意義在于關(guān)注每個(gè)學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。一個(gè)學(xué)生不可能是完美的,同樣地一個(gè)學(xué)生也不可能一無是處。當(dāng)一個(gè)學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都能被班主任發(fā)現(xiàn),那么他就一定能有自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn),敢于成為最好的自己。綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)能糾正我們班主任的一己之見。在日常管理中,我會(huì)注意觀察每個(gè)學(xué)生的行為習(xí)慣、所做好事等,并利用每周班會(huì)時(shí)間進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)。在每月的班級(jí)總結(jié)表彰會(huì)上,對(duì)這些為班級(jí)默默做出貢獻(xiàn)的同學(xué)進(jìn)行表彰,營造一種積極向上、爭(zhēng)做好事的班級(jí)氛圍。
要想讓綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià)真正落實(shí)到位,單靠班主任的 一雙眼睛是絕對(duì)不行的。這時(shí)構(gòu)建自下而上的民主測(cè)評(píng)體系,就十分關(guān)鍵。從學(xué)生到組長,從班委到老師,從任課老師到班主任,從家庭到學(xué)校,當(dāng)這樣一個(gè)全方位多層次的民主測(cè)評(píng)體系構(gòu)建起來后,相信每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)都能被班主任掌握在手。從這個(gè)意義上,評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,同時(shí)讓班級(jí)的組織體系更加完善,是一個(gè)一舉兩得的事情。在班級(jí)里,我構(gòu)建的是“小組—組長—班委—班主任”這樣一個(gè)組織體系,但不足之處是忽略了任課老師這一個(gè)重要角色,今后在這一點(diǎn)要進(jìn)行完善。
一個(gè)多元評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,絕非一蹴而就。它需要班主任站在學(xué)生和班級(jí)的角度,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注學(xué)生和班級(jí)的變化,不斷根據(jù)實(shí)際情況改善、調(diào)整并更新。在這里,陳宇老師為我們提供了量身定制、巧立名目、花樣翻新和完善體系四種方法,由此我不得不感嘆陳宇老師的匠心和愛心,為了讓班級(jí)每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,他不光做到了,而且是以一種合理的方式,讓學(xué)生在班集體中真正找到自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)人生的成長。在這四種方法的啟發(fā)下,我們一定可以開發(fā)出屬于我們班級(jí)獨(dú)具特色的評(píng)價(jià)體系。
世界也許很小,心的領(lǐng)域卻很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的,新鄉(xiāng)市第二十二中學(xué)的每一位班主任定當(dāng)不忘初心、牢記使命,加快學(xué)習(xí)的步伐,在讀書中成長,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不負(fù)重托,砥礪前行!